管理職の役割と心構え
管理職の役割には、スタッフの力を最大限有効に活用し、自分が任されている部署の結果を出すことが強く求められます。
一般職は自分１人が結果を出せばそれでＯＫですが、管理職は他人を束ねて部署として結果を出さなければなりません。
ですから、管理職の心構えとして、『スタッフの働き甲斐を作り出し、一人ひとりのモチベーションを上げる』という部分が、とても重要になってくると私は思います。
言葉はちょっと悪いですが、部署としての結果を出すには、『他人のふんどしで上手に相撲をとる』ことが求められるのです。
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