事業戦略の企画・立案とコーチング
先日、事業戦略に関して、お話しをする機会がありました。
事業戦略を企画・立案する際に留意しなければいけないポイントは、まず他社と比べて優位性があることにフォーカスする・・・いわゆる自社の強みに焦点を当てることです。
そして、その上でコンセプトを明確にし、取組みの着地点をはっきりさせなければなりません。
この日のセミナーでは、『後発の会社がライバル会社に打ち勝つための戦略』という実践的なテーマについて、参加者全員で考えてみました。皆さん、お疲れさまでした。
ちなみに、事業戦略を企画・立案する上で大切なことは、まだ何となくのイメージレベルでしかない潜在的な発想を、いかに引き出しカタチにするか？という点です。
そして、この作業に大変有効なのがコーチングなのです。現在、戦略を構築中の方、よかったら無料体験コーチングを受けてみませんか？一緒に新しい気づきを発見しましょう。＞＞無料体験コーチングのお申し込み
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